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深化创新聚力突破——富易堂会展召开2020年度总结及2021年工作部署大会

发布时间：2021-02-05

发布人：xy

2月5日，富易堂会展召开2020年度总结及2021年工作部署大会。会议总结了2020年公司砥砺深耕的收获与突破，部署了2021年公司重点工作规划。

2021年是国家“十四五规划”开局之年，也是中国共产党成立一百周年，是富易堂公司发展的“创新深化年”。新的一年，富易堂会展将紧紧围绕深化展览实效的总目标，提升公司技术、人才、业务平台的支撑能力。

回顾2020：砥砺深耕 乘风破浪

破困局

会议由公司副总宋春辉主持。

会议第一项，公司总经理张旭作年度工作总结，与大家共同回顾总结了2020年公司重点工作。

过去的一年，各行各业都在逆行而上，作为人流集聚为主要特点的会展行业遭受了前所未有的重创。富易堂会展紧紧围绕集团“一二三四”融合转型战略，贯彻落实集团做大做强会展艺术产业的要求，克服疫情不利影响，深耕会展产业，超额完成利润指标。

一年来，全员紧密团结、奋力拼搏，创新服务模式，圆满完成了一系列重点工作：高质运营重点项目亮点频现，成功运营首届中国国际文化旅游博览会、齐鲁春（秋）季车展等重大项目；发起成立山东省文化产业发展协会；在智慧展览探索方面取得实质性成果；推进完善公司法人治理结构等。

一系列成绩的取得，离不开集团及上级主管部门的正确领导、业界同仁的关心帮助、公司全员的不懈努力。

布局2021：深化创新聚力突破

开新局

2021年是富易堂公司发展的“创新深化年”。新的一年，富易堂会展将紧紧围绕深化展览实效的总目标，提升公司技术、人才、业务平台的支撑能力，在危机中育新机，于变局中开新局。

总经理张旭针对2021年公司工作提出要实现“三个创新”，并围绕三个目标做出具体工作部署。

三个深化创新目标

一是展览实效实现创新。围绕专业采购商、项目投资商需求，做好展览产业链策划，培育打造行业专题展；从实现供需精准对接入手，大力邀约采购商和项目投资商，切实提升展览实效。

二是协会建设及智慧展览建设实现创新。做好协会平台建设，整合协会资源助力公司展会项目发展；运用互联网技术为展览项目赋能，建立成熟的双线会展模式，打造智慧展览。

三是人才队伍建设实现创新。加强人才的外引内培，建立灵活的晋升渠道，完善人才梯队建设，为公司转型升级壮大人才支撑。

会上，公司董事长刘宗奎作“突破展览实效瓶颈”的主题讲话。他提到2021年公司制定突破展览实效的总目标，既是营销趋势的需要，也是产业发展趋势的要求，更是展览业自身办展需求；要将这一目标“一以贯之”，贯彻全年工作中；并从加大采购商投资商运作力度、充分发挥科技手段、加快培育专业人才队伍三方面深化创新。最后，祝愿全体同事都能够在2021年不负时光、不负梦想，齐心协力迈出崭新的步伐。